經典案例1     上海電氣集團房地資源評價和利用規劃

案例簡介

上海電氣集團作為上海市國資委系統管理單位,是一家綜合性裝備制造集團,其生產制造、產業研發項目全面布局上海閔行、楊浦、靜安、浦東、長寧、黃浦等區,土地資產粗略統計共800余處。

為促進電氣集團土地資源節約集約利用,提高土地利用質量和效益,升級優化產業用地結構,貫徹產業用地全生命周期管理,我公司配合委托方對其房地資源開展全面調查評價工作,研究建立土地利用績效評估標準和價格體系,通過對土地現狀、規劃、績效評價等多維度綜合評判,制定集團土地轉型升級行動計劃,服務于集團頂層設計,為集團可持續發展做好土地資源儲備。

案例特色

全面建立“現狀價值——規劃價值——租金價格”三元價格體系

首次針對國資企業存量土地建立利用績效評價標準

借助GIS技術實現咨詢評價成果可視化展示

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